¿Cómo fue su participación en esta edición de SBC Digital Latin America? ¿Qué nos puede contar de su experiencia en el evento?

Fuimos patrocinadores de SBC Digital Latin America y lo usamos para consolidar nuestra posición como uno de los proveedores de apuestas deportivas y casinos de la región. También me pidieron que hablara en un panel sobre liderazgo en iGaming en LatAm, lo cual fue un verdadero placer. Es un momento muy emocionante para la industria allí, con muchos cambios ocurriendo ahora y en el horizonte cercano. Fue una buena oportunidad para brindar a una audiencia más amplia una idea de cómo podemos ayudar con toda la configuración, y no solo como proveedores de tecnología, y para aprender sobre lo que podemos esperar en los próximos meses.

¿Cómo ve las perspectivas del sector en América Latina este año?

En primer lugar, todos los ojos están puestos en Brasil, que se espera que haga un anuncio en julio de este año. También es probable que haya más avances en Perú y las provincias argentinas fuera de Buenos Aires. En muchos aspectos, Colombia está liderando la carga, donde las grandes marcas europeas ya han tenido la confianza de sacar licencias ya sea por solicitud o vía M&A, junto con los operadores locales. Eso es un buen augurio para otros mercados de la región y se nota que el 75 por ciento de los clubes de fútbol brasileños ya tienen patrocinadores de apuestas. Eso cuenta su propia historia. Lo que será interesante ver es a qué productos se dirigen estos mercados cuando finalmente emergen. Los contenidos virtuales y otros contenidos impulsados por la inteligencia artificial se han vuelto más prominentes en otros mercados de todo el mundo, acelerados por la pandemia en general. Pero en América Latina es probable que estén al frente y al centro desde el principio.

¿Cuáles son las oportunidades y desafíos que enfrenta la empresa y la industria en general?

Creo que las oportunidades son bastante obvias dado el tamaño de las audiencias potenciales en América Latina. El desafío más inmediato es determinar qué forma de regulación adoptará cada mercado. Al igual que en Europa, no necesariamente habrá uniformidad. ¿Brasil adoptará un modelo de concesión como Buenos Aires en Argentina, por ejemplo, o uno basado en autorizaciones como España y Colombia? Esto marcará una gran diferencia para los operadores a la hora de solicitar una licencia y los reglamentos técnicos que la acompañan. Uno de los desafíos para Pronet Gaming es identificar las marcas con las que trabajar a pesar de esta incertidumbre. Muchos operadores se beneficiarán enormemente de una plataforma de terceros como la nuestra que tiene todo en su lugar y está lista para comenzar a funcionar.

¿En qué países de la región ya está establecida la Compañía y en cuáles se está enfocando?

Pronet Gaming ya tiene presencia y está trabajando con operadores en México, Perú, Chile, Argentina y Brasil, y en breve seguirá El Salvador. Curiosamente, esas relaciones comerciales son con operadores locales e internacionales, así como con reguladores, abogados y proveedores de servicios. Tampoco están necesariamente con empresas de apuestas deportivas y casinos en este momento. Hay una gran cantidad de posibilidades interesantes con los operadores de lotería y los casinos físicos, por ejemplo, que pueden tener un impacto rápido aquí, trayendo grandes volúmenes de jugadores y una amplia presencia minorista a la mesa. Necesitan una solución omnicanal flexible, como resultado, y una que les permita cambiar la interfaz de usuario y la experiencia de usuario rápidamente para satisfacer sus necesidades localmente